پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی)

پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی)

عنوان کتاب: مدیریت استراتژیک

نویسنده : فرد آر. دیوید    مترجمین: سیدمحمد اعرابی / علی پارسائیان،

محتوی این فایل شامل:

دانلود پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی) می باشد

درباره کتاب:

با استفاده از جدیدترین تحقیقات، تجربیات و تجزیه و تحلیل های موردی توانسته است زمینه را برای تقویت بینش، دانش و مهارت های مناسب برای رویارویی با دنیای امروز که با شتابی متفاوت از گذشته در حال تغییر است، فراهم آورد.

این کتاب بین دو گرایش نظری و عملی پیوندی منطقی، جذاب و زنده برقرار نموده است که همین خصوصیت موجب استفاده گسترده آن در بین مدیران، متخصصین و کارشناسان در سازمان های کوچک و بزرگ دولتی و غیردولتی، انتفاعی و غیرانتفاعی شده است.

 

دانشجویان و کاربران گرامی محتوای این فایل کامل ترین و بهترین فایل

پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت استراتژیک (فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی) می باشد.

 با کیفیت عالی به صورت فایل قابل ویرایش

مباحث کتاب:

1. ماهیت مدیریت استراتژیک
2. استراتژی ها در عمل
3. ماموریت سازمان
4. بررسی عوامل خارجی
5. بررسی عوامل داخلی
6. بررسی و انتخاب استراتژی
7. اجرای استراتژی-مسائل مدیریت
8. اجرای استراتزی-مسائلی در زمینه بازیابی
9. ارزیابی استراتژی
10. مدیریت استراتژیک بین المللی

توضیحات:

فصل دهم کتاب «مدیریت استراتژیک (فرد آر. دیوید)» ترجمه پارسائیان و اعرابی معمولاً به یکی از مباحث مهم در فرآیند اجرای استراتژی‌ها (Strategy Implementation) یا در برخی چاپ‌ها به موضوع سیاست‌های کسب‌وکار و اجرای استراتژی در سطح سازمانی اختصاص دارد. این فصل نقش حلقه اتصال بین تدوین استراتژی و تحقق عملی آن را ایفا می‌کند و نشان می‌دهد که حتی بهترین استراتژی‌ها بدون اجرای صحیح، فاقد ارزش عملی هستند.

در ابتدای فصل، مفهوم اجرای استراتژی به‌عنوان فرآیندی تعریف می‌شود که طی آن برنامه‌های استراتژیک به اقدامات عملی در سطح سازمان تبدیل می‌گردند. در این مرحله، سازمان باید منابع، ساختار و سیستم‌های مدیریتی خود را با اهداف استراتژیک هماهنگ کند. به عبارت دیگر، اجرای استراتژی یعنی تبدیل «برنامه» به «عمل» در تمامی سطوح سازمان.

یکی از محورهای اصلی این فصل، نقش ساختار سازمانی در اجرای استراتژی است. ساختار مناسب می‌تواند اجرای استراتژی را تسهیل یا در صورت نامناسب بودن، آن را با شکست مواجه کند. به همین دلیل، سازمان‌ها ممکن است بر اساس نوع استراتژی، ساختارهای متفاوتی مانند ساختار وظیفه‌ای، بخشی یا ماتریسی را انتخاب کنند.

در ادامه، فصل به موضوع فرهنگ سازمانی و نقش آن در موفقیت اجرای استراتژی می‌پردازد. فرهنگ سازمانی شامل ارزش‌ها، باورها و هنجارهایی است که رفتار کارکنان را هدایت می‌کند. اگر فرهنگ سازمانی با استراتژی همسو نباشد، حتی بهترین برنامه‌ها نیز با مقاومت داخلی مواجه خواهند شد.

همچنین در این فصل، نقش رهبری و مدیریت ارشد در اجرای موفق استراتژی بررسی می‌شود. رهبران سازمان باید بتوانند انگیزه ایجاد کنند، مقاومت‌ها را مدیریت کنند و کارکنان را در مسیر اهداف استراتژیک هدایت نمایند. بدون رهبری مؤثر، اجرای استراتژی با چالش‌های جدی مواجه خواهد شد.

از منظر آموزشی، پاورپوینت فصل دهم مدیریت استراتژیک برای دانشجویان مدیریت بسیار کاربردی است، زیرا مفاهیم پیچیده‌ای مانند اجرای استراتژی، ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی را به‌صورت خلاصه، طبقه‌بندی‌شده و قابل ارائه در قالب اسلایدهای دانشگاهی ارائه می‌دهد.

در مجموع، این فصل نشان می‌دهد که موفقیت استراتژی نه در طراحی آن، بلکه در اجرای دقیق و هماهنگ آن در سراسر سازمان نهفته است.

مدیریت استراتژیک، فرد آر دیوید، پارسائیان، اعرابی، فصل دهم مدیریت استراتژیک، اجرای استراتژی، پیاده‌سازی استراتژی، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، رهبری سازمانی، اسلاید مدیریت استراتژیک، پاورپوینت فصل 10 مدیریت استراتژیک، اسلاید فرد آر دیوید، دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.

تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.