نوع فایل
پاورپوینت
حجم فایل
10 مگابایت
تعداد صفحات
30 صفحه
تاریخ به‌روز‌رسانی
۱۴ آبان ۱۴۰۲
تعداد بازدید
185 بازدید
16,000 تومان

اسلاید فصل سوم مدیریت منابع انسانی:پیوند استراتژی و عمل

نویسنده : استوارت و براون

ترجمه: سیدمحمد اعرابی، مرجان فیاضی

 

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل:

اسلاید فصل سوم کتاب مدیریت منابع انسانی : پیوند استراتژی و عمل می باشد.

 

فهرست مطالب کتاب:

بخش اول: انسان به مثابه یک منبع استراتژیک

فصل ۱: خلق ارزش و مزیت رقابتی توسط منابع انسانی

۲: پیش به سوی مدیریت استراتژیک منابع انسانی

۳: تضمین فرصت هایبرابر برای اشتغال و ایمنی

بخش دوم: تامین و حفظ کارکنان موثر

۴: طراحی شغل

۵: یافتن کارکنان با استعداد

۶: گزینش و انتخاب کارکنان مناسب

۷: مدیریت حفظ وخاتمه خدمت کارکنان

بخش سوم: بهبود عملکرد کارکنان

۸: ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد

۹: آموزش و بهبود عملکرد

۱۰: توسعه و بالندگی کارکنان

بخش چهارم: انگیزش و مدیریت کارکنان

۱۱: ایجاد انگیزه بوسیله برنامه پاداش

۱۲: طراحی بسته های مزایا و پاداش

۱۳: روابط موثر با کارکنان

۱۴: هماهنگی استراتژی با عمل

 

درباره کتاب:

این کتاب مباحث نیروی انسانی در سطح عملیات و استراتژیک را به صورتی منجسم، یکپارچه و هماهنگ ارائه می نماید، چرا که مجموعه ای از ابزارهای منابع انسانی به تنهایی راه گشا نبوده بلکه باید تشخیص داد برای هر استراتژی کدام ابزار و اقدامی مناسب تر است.

مطالب این کتاب در چهار بخش به صورتی سازماندهی شده است که توانمندی بکارگیری کارا و مؤثر ابزارهای منابع انسانی را از طریق پیوند استراتژی و عمل به خوبی فراهم آورد.

بخش دوم:

مدیریت منابع انسانی را می توان به صورت خلاصه شامل “جذب نیروی انسانی” (بخش دوم) و سپس تلاش برای “افزایش عملکرد آن” (بخشهای سوم و چهارم) از طرق مادی و غیرمادی دانست.

بخش دوم شامل فصلهای ۴ تا ۷ به “تأمین و حفظ کارکنان مؤثر” اختصاص یافته است. در فصل ۴، “طراحی شغل” به منظور دستیابی به شرح شغل و شرایط اصرار مطرح می شود.

سپس مباحث مربوط به “یافتن کارکنان با استعداد”، “گزینش و انتخاب کارکنان مناسب” و “حفظ و نگهداری کارکنان” در فصل های ۵ و ۶ و ۷ تشریح می گردد.

پس از آنکه افراد مناسب در مشاغل مناسب قرار گرفتند (بخش دوم)، آنگاه قدم بعدی (بخش های سوم و چهارم) برای افزایش عملکرد برداشته می شود.

بخش سوم:

در بخش سوم با عنوان “بهبود عملکرد کارکنان”، مباحث “ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد”، “آموزش و بهبود عملکرد” و “توسعه و بالندگی کارکنان” در فصل های ۸ و ۹ و ۱۰ توضیح داده می شود.

بخش چهارم:

موضوع سوم با عنوان “هماهنگی استراتژی با عمل” در فصل ۱۴ تشرح می گردد. هماهنگی درونی سیستم منابع انسانی، به صورت افقی (در سطح عملیات منابع انسانی) و عمودی (در سطح استراتژیک منابع انسانی) و هماهنگی بیرونی سیستم منابع انسانی، به صورت افقی (با سایر کارکردهای سازمانی) و عمودی (با استراتژی های سازمانی) موجب کسب مزیت رقابتی، عملکرد و موفقیت پایدار و هم افزایی خواهد شد.

 

اسلاید فصل سوم مدیریت منابع انسانی:پیوند استراتژی و عمل را با خیال راحت خریداری کنید.

دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید محصول:

1- ابتدا عضو فروشگاه شوید.

2- با مشخصات کاربری خود لاگین کنید

3- هر فایلی که نیاز دارید را به سبد خرید اضافه کنید.

4- مبلغ خرید را به صورت آنلاین پرداخت کنید.

5- بلافاصله بعد از پرداخت، فایل در داشبورد شما در دسترس خواهد بود.

6- اگر در ابتدا ایمیل خود را به صورت صحیح وارد نمایید فایل خریداری شده به ایمیل شما نیز ارسال خواهد شد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *